yudiachmadriski

NAMA : YUDI ACHMAD RISKI NPM : 37111619 KELAS : 2DB15 MATA KULIAH : Sistem Informasi Manajemen 1 # Pasti para pembaca banyak yang bertanya-tanya tentang arti dari kata Impelementasi. Jika benar, maka Anda sebentar lagi akan segera mengetahui apa itu Implementasi. Untuk itu, pembaca sebaiknya terus membaca artikel “Pengertian Implementasi” ini, karena dalam artikel akan membahas tentang Implementasi secara mendalam. Baiklah, langsung saja kita cari tahu apa itu Pengertian Implementasi. Implementasi ialah sebuah proses untuk mewujudkan terlaksananya suatu kebijakan dan tercapainya kebijakan tersebut. Implementasi juga dimaksudkan untuk menjadi sarana untuk membuat sesuatu dan memberikan hasil yang bersifat praktis terhadap sesama. Jadi Implementasi itu berfungsi sebagai sebuah tindakan individu publik yang diarahkan pada tujuan serta ditetapkan dalam keputusan dan memastikan terlaksannya dan tercapainya suatu kebijakan serat memberikan hasil yang bersifat praktis terhadap sesama....

Sangat disarankan untuk mengikuti alur tertentu ketika mengelola suatu proyek. Ini akan memudahkan keseluruhan proses dan membantu menyasar semua tahapan dan permasalahan penting selama perencanaan. Ada banyak literatur mengenai manajemen proyek. Untuk membuatnya mudah dan sederhana, ada beberapa langkah penting: Langkah 1) Deskripsikan Masalah Sangat penting bagi perencana yang terlibat untuk mendapatkan gambaran yang jelas mengenai permasalahan dan penyebabnya. Tidak cukup hanya dengan gambaran sekilas atau opini yang subjektif yang seringkali berdasarkan pada informasi yang tidak jelas. Sangat disarankan untuk duduk sejenak, berpikir dan mendiskusikan masalahnya lagi- hanya kali ini dengan lebih detil. Hasil brainstorming kemudian ditempelkan di dinding dan dikelompokkan, sampai akhirnya menemukan akar masalahnya. Dengan begini akan lebih mudah menentukan solusi yang diambil pada tahapan selanjutnya. Langkah 2) Mengembangkan Pilihan Solusi Kembangkan pilihan solusi secara indi...

NAMA : YUDI ACHMAD RISKI KELAS : 2DB15 NPM : 37111619 ANALISIS DAN DESAIN SISTEM Analisis sistem sangat bergantung pada teori sistem umum sebagai sebuah landasan konseptual. Terdapat banyak pendekatan untuk analisis sistem dan pada dasarnya semunya mempunyai tujuan yang sama, yaitu memahami sistem yang rumit kemudian melakukan modifikasi dengan beberapa cara. Hasil modifikasi dapat berupa subsistem baru, komponen baruatau serangkaian transformasi baru dan lain-lain. Tujuannya adalah untuk memperbaiki berbagai fungsi di dalam sistem agar lebih efisien, untuk mengubah sasaran sistem, untuk mengganti output, untuk mencapai tujuan yang sama dengan seperangkat input yang lain atau untuk melakukan beberapa perbaikan serupa. SUMBER : http://www.slideshare.net/aziesIT/analisis-dan-desain-sistem-informasi

Nama : yudi achmad riski NPM : 37111619 KELAS : 2DB15 OPRASI Ada beberapa definisi manajemen operasi dari berbagai buku teks. Hampir semuanya berjalan senada. Ada baiknya saya kutip beberapa di antaranya sebagai berikut: 1. Kumpulan aktivitas untuk menciptakan nilai dalam suatu produk, baik yang berbentuk barang maupun jasa, dengan cara mengubah input menjadi output. [Heizer and Render, 9th ed] 2. Perancangan, pengoperasian, dan perbaikan suatu sistem yang menciptakan dan mengantarkan produk dan jasa utama dari sebuah perusahaan [Chase et al, 11th ed] 3. Aktivitas manajemen [Plan-Do-Check (evaluation)-Action (improvement)] yang terkait dengan proses penciptaan nilai pada suatu produk dengan cara yang efektif dan efisien. [ini versi saya] SUMBER http://manajemenoperasional.com/apa-sih-definisi-manajemen-operasi/

NAMA : YUDI ACHMAD RISKI NPM : 37111619 KELAS : 2DB15 Proses manajemen didefinisikan sebagai aktivitas-aktivitas: Perencanaan, formulasi terinci untuk mencapai suatu tujuan akhir tertentu adalah aktivitas manajemen yang disebut perencanaan. Oleh karenanya, perencanaan mensyaratkan penetapan tujuan dan identifikasi metode untuk mencapai tujuan tersebut. Pengendalian, perencanaan hanyalah setengah dari peretempuran. Setelah suatu rencana dibuat, rencana tersebut harus diimplementasikan, dan manajer serta pekerja harus memonitor pelaksanaannya untuk memastikan rencana tersebut berjalan sebagaimana mestinya. Aktivitas manajerial untuk memonitor pelaksanaan rencana dan melakukan tindakan korektif sesuai kebutuhan, disebut kebutuhan. Pengambilan Keputusan, proses pemilihan di antara berbagai alternative disebut dengan proses pengambilan keputusan. Fungsi manajerial ini merupakan jalinan antara perencanaan dan pengendalian. Manajer harus memilih di antara beb...

NAMA : YUDI ACHMAD RISKI KELAS : 2DB15 NPM : 37111619 SISTEM INFORMASI MENEJEMEN Menyediakan informasi yang dipergunakan di dalam perhitungan harga pokok jasa, produk, dan tujuan lain yang diinginkan manajemen. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan, pengendalian, pengevaluasian, dan perbaikan berkelanjutan. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan. Ketiga tujuan tersebut menunjukkan bahwa manajer dan pengguna lainnya perlu memiliki akses ke informasi akuntansi manajemen dan mengetahui bagaimana cara menggunakannya. Informasi akuntansi manajemen dapat membantu mereka mengidentifikasi suatu masalah, menyelesaikan masalah, dan mengevaluasi kinerja (informasi akuntansi dibutuhkan dan dipergunakan dalam semua tahap manajemen, termasuk perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan) SUMBERNYA : http://id.wikipedia.org/wiki/Sistem_informasi_manajemen

NAMA : YUDI ACHMAD RISKI KELAS : 2DB15 NPM : 37111619 Informasi adalah sesuatu yang teramat penting dan berharga dalam sebuah organisasi dewasa ini. Informasi yang akurat dan cepat dapat sangat membantu tumbuh kembangnya sebuah organisasi, maka dari itu, pengelolaan informasi dipandang penting demi kelancaran sebuah pekerjaan dan untuk menganalisa perkembangan dari pekerjaan itu sendiri. Itulah sebabnya muncul apa yang dikenal dengan Sistim Informasi Manajemen. Sistem Informasi Manajemen (SIM) merupakan sebuah bidang yang mulai berkembang sejak tahun 1960an. Walau tidak terdapat konsensus tunggal, secara umum SIM didefinisikan sebagai sistem yang menyediakan informasi yang digunakan untuk mendukung operasi, manajemen, serta pengambilan keputusan sebuah organisasi. SIM juga dikenal dengan ungkapan lainnya seperti: “Sistem Informasi”, “Sistem Pemrosesan Informasi”, “Sistem Informasi dan Pengambil Keputusan”. SIM menggambarkan suatu unit atau badan yang khusus be...